cégeknek / "Soft skill" tréningek
“Soft skill” tréningek
Időgazdálkodás tréning
Az időgazdálkodás tréning során felmerülő kérdések:
- Hogyan oszthatnánk be úgy az időnket, hogy az a lehető legmegfelelőbb legyen a számunkra?
- Hogyan számolhatunk le az időrabló tevékenységekkel?
- Hogyan lehetne a számunkra fontos dolgokat is beilleszteni a napirendünkbe?
- Miért halogatunk az utolsó percig?
- Hogyan válhat az idő ellenségből a szövetségesünkké?
A tréning elvégzése után képessé válik…
- tudatosan felismerni és felszámolni az időrabló tevékenységeket
- megkülönböztetni, rangsorolni a fontos illetve sürgős tevékenységeket
- rövid illetve hosszú, egymással összehangolt időterveket készíteni
- hatékonyan használni különböző időgazdálkodást segítő technikákat
- tudatosabban delegálni feladatait, ha ez a legmegfelelőbb megoldás
A tréning keretei:
- Ajánlott létszám: 12-15 fő
- Időtartam: 1-2 nap
További információ és személyre szabott ajánlat az alapítvány kapcsolattartójától kérhető!
Asszertív kommunikáció
Az asszertív kommunikáció tréning során felmerülő kérdések:
- Az számít hogy mit mondok, vagy hogy hogyan mondom?
- Hogyan tudnám megfelelően érvényesíteni az érdekeimet?
- Hogyan fejezzem ki a gondolataimat, véleményemet úgy, hogy azzal ne sértsem a másik felet?
- Mik azok a közléssorompók, és hogyan akadályozzák az asszertív kommunikációt?
- Hogyan mondjak nemet?
A tréning elvégzése után képessé válik…
- Úgy érvényesíteni a jogait, akaratát, hogy közben tiszteletben tartja a másik fél érdekeit is
- Megfelelő összhangot teremteni az adok-kapok játékban
- Felismerni, és tudatosítani a kommunikációt blokkoló, hátráltató közléssorompókat
- Hatékonyabban meghallgatni és megérteni a másik felet
- Énközléseket használni a problémája kifejezésére
- Win-win szituációra törekedni a kommunikációban
A tréning keretei:
- Ajánlott létszám: 12-15 fő
- Időtartam: 1-2 nap
További információ és személyre szabott ajánlat az alapítvány kapcsolattartójától kérhető!
Hatékony visszajelzés tréning
A hatékony visszajelzés tréning során során felmerülő kérdések:
- Hogyan adjak hatékony visszajelzést a beosztottaimnak?
- Mikor, milyen gyakran, milyen körülmények között érdemes visszajelzést adni?
- Hogyan készüljek fel hatékonyan a visszajelző beszélgetésre?
- Mit vegyek figyelembe a visszajelzés során?
- Hogyan csomagoljam be azt, amivel nem vagyok megelégedve?
- Milyen visszajelzési technikákat használhatok?
A tréning elvégzése után képessé válik…
- megfelelően felkészülni a visszajelző beszélgetésekre
- tudatosan gyűjteni és szűrni a visszajelzéshez szükséges információkat
- megfelelően megerősíteni és támogatni a beosztottatak, ezáltal haladni a közös célok felé
- hatékonyan használni a különböző visszajelzési technikákat, figyelembe venni az egyéni különbségeket a visszajelzés során
- bátran fogadni, és kérni a visszajelzést
A tréning keretei:
- Ajánlott létszám: 12-15 fő
- Időtartam: 1-2 nap
További információ és személyre szabott ajánlat az alapítvány kapcsolattartójától kérhető!
Személyközpontú vezetés tréning
A személyközpontú vezetés tréning során felmerülő kérdések:
- Hogyan motiváljam a beosztottaimat?
- Hogyan kommunikáljak a csapatommal?
- Milyen vezető is vagyok?
- Hogyan vonjam be a munkatársaimat a vezetésbe?
A tréning elvégzése után képessé válik…
- saját vezetői szerepet tisztán látni,
- megérteni saját vezetői viselkedését, ezáltal értő módon kezelik munkatársaikat,
- felismerni es alkalmazni a személyközpontú vezetés alapelveit
- magabiztosabban hoznak döntéseket
A tréning keretei:
- Ajánlott létszám: 6-8 fő
- Időtartam: 3 nap
További információ és személyre szabott ajánlat az alapítvány kapcsolattartójától kérhető!
Konfliktuskezelés
A konfliktuskezelés tréning során felmerülő kérdések:
- Hogyan kezelem / kezeltem eddig a konfliktusokat?
- Hogyan tekintek a másik felre egy adott konfliktus során?
- Van-e hatékony módszer a konfliktusok megoldására?
- Mit tehetek, hogy mindkét fel számára elfogadható megoldásra jussunk?
A tréning elvégzése után képessé válik…
- Elvonatkoztatni a konfliktusos helyzet érzelmi terheltségektől, valamint a problémára, mint megoldásra váró helyzetre tekinteni
- Tudatosan kiválasztani a legmegfelelőbb konfliktuskezelési stratégiát
- Véleményemet semlegesen, mégis határozottan képviselni
- Hogy viselkedésével hozzájáruljon egy win-win szituáció eléréséhez
A tréning keretei:
- Ajánlott létszám: 10-15 fő
- Időtartam: 1-2 nap
További információ és személyre szabott ajánlat az alapítvány kapcsolattartójától kérhető!
Keresse bizalommal kollégáinkat!
Bakó Eszter
tanácsadó szakpszichológus, coach, tréner
Karácsonyi Eszter
pszichológus
1011 Budapest, Markovits Iván utca 4. magasföldszint 3., 36-os kapucsengő
Kaposvár
jolelekinfo@gmail.comBudapest +36 70 555 4057
Kaposvár: +36 70 555 4312
